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  3. 《點子流》讀書心得|想在 2 分鐘內激發創意靈感?史丹佛教授 Jeremy Utley 和 Perry Klebahn 告訴你祕訣!

7 個重要收穫讓你的創意源源不絕,再也不怕靈感枯竭!

《點子流》讀書心得|想在 2 分鐘內激發創意靈感?史丹佛教授 Jeremy Utley 和 Perry Klebahn 告訴你祕訣!

2025 May 31 讀書心得 商業觀念
內容目錄
  1. 收穫 1. 理解什麼是點子流
  2. 收穫 2. 區分問題與麻煩
  3. 收穫 3. 實踐「點子額度」練習
  4. 收穫 4. 放棄追求完美,擁抱數量
  5. 收穫 5. 用「興奮感」篩選點子
  6. 收穫 6. 建立你的「煩人清單」
  7. 收穫 7. 快速測試你的點子
  8. 快速複習《點子流》的重點

這本書,顛覆我對「創意」的理解!

它說:

創意的本質不在靈光乍現,而在於持續產出大量點子。」

就像健身需要規律運動一樣,培養創意也需要日常訓練。

史丹佛設計學院的創新講師 Jeremy Utley 和 Perry Klebahn 在《點子流》中分享了一個重要概念:創意是可以量化和訓練的。
 

Ideaflow: The Only Business Metric That Matters
《Idea Flow》作者 Jeremy Utley 和 Perry Klebahn

這兩位作者在史丹佛大學設計學院擁有超過 20 年的教學經驗,培養出無數具有創新思維的學生,他們的課程在矽谷科技公司中廣受好評。

在這本書中,我有 7 個重點收穫!

收穫 1. 理解什麼是點子流

點子流,是衡量創意的具體指標。

這個概念很簡單:就是在特定時間內,你能產生多少個新點子。

作者認為,點子流量低的組織最容易陷入困境,因為缺乏創新會讓公司發展停滯不前。

舉個例子來說,假設你收到一封重要郵件需要回覆。

你可以設定 2 分鐘的計時器,在這段時間內盡可能寫下各種主旨。最後將點子數量除以 2,就能得到每分鐘的點子產生率,這就是你的點子流指標。

定期測量自己的點子流,才能知道創意能力是否在進步

收穫 2. 區分問題與麻煩

真正的問題,會讓你輾轉難眠。

當你發現自己在通勤時一直想著某件事,或是週末與家人相處時心不在焉,那就表示你遇到了真正的問題。

更重要的是,問題需要創新的解決方案,而不是單純靠努力工作或加班就能解決。

舉個例子來說,如果你在讀一篇文章時,發現自己一直反覆讀同一句話。這代表你的大腦在告訴你:這裡有個需要解決的問題。

而解決問題的關鍵,就是要有好的點子。

收穫 3. 實踐「點子額度」練習

要提升創意能力,需要每天練習。

作者提出了一個簡單的「3S」練習方法:

  1. 播種(Seed):選定一個問題
  2. 睡眠(Sleep):讓潛意識處理問題
  3. 解決(Solve):用大量點子淹沒問題

這個練習的重點是數量,而不是品質。

舉個例子來說:每天早上,強迫自己寫下 10 個點子。

這些點子可以是:

  • 改善工作流程的想法
  • 新的產品創意
  • 解決生活問題的方案
  • 寫作主題
  • 新的商業機會

重點是不要判斷好壞,先把想法都寫下來。

收穫 4. 放棄追求完美,擁抱數量

頂尖創意人的祕密,其實很簡單。

心理學教授西蒙頓提出的「機率均等原則」指出:好點子的數量,和你產出的總點子數量成正比。換句話說,想出的點子愈多,成功的機會就愈大。

這就像是在玩樂透,買的數字愈多,中獎機會愈大。

舉個例子來說:莫札特一生創作了 600 多首作品,但我們現在常聽到的經典作品可能只有 20-30 首。畢卡索一生創作了超過 147,000 件作品,但能進入博物館的精品可能只有幾百件。

量產是產生好點子的關鍵。

收穫 5. 用「興奮感」篩選點子

篩選點子最簡單的方法,就是看它是否讓你感到興奮。

在大公司,可能需要複雜的評估表格。但如果我們是自己創業或做個人專案,只要問自己一個問題:「這個點子讓我興奮嗎?」

興奮感是最好的創新動力。

舉個例子來說:一位創業者每用完一本筆記本,就會把最令他興奮的點子重新抄寫到新筆記本中。如果某個點子讓他:

  • 會一直想著它
  • 忍不住想跟別人分享
  • 想馬上開始行動

那麼這個點子就值得進一步發展。

收穫 6. 建立你的「煩人清單」

最好的創意來源,往往是讓你感到煩惱的事情。

史丹佛大學 d.school 的專家建議建立「煩人清單」(bug list)。因為煩人的事往往能激發出最好的靈感,就像是液體修正帶的發明,就是來自打字機容易打錯字的困擾。

這個方法特別適合用在工作場合。

舉個例子來說:修正液的發明者葛蘭姆是一位銀行秘書。她因為新型 IBM 電動打字機太靈敏,常常打錯字而感到困擾。這個困擾促使她發明了液體修正帶,最後以 4,750 萬美元賣給了吉列公司。

隨時記錄生活中讓你感到煩惱的事,這些都是潛在的創新機會。

收穫 7. 快速測試你的點子

有了點子後,最重要的是快速測試。

在科技領域,這被稱為「turking」,意思是在投入大量資源之前,先用簡單的方式測試市場反應。重點是要看人們的實際行動,而不是他們說的話。

測試必須包含實際的交易元素,例如點擊、購買或報名。

舉個例子來說,如果你想開一家屋頂啤酒花園:

  • 不要做:市場調查問卷
  • 要去做:先擺個廣告牌,看看有多少人願意爬到四樓喝啤酒

在投入大量資源之前,先用最小成本的方式測試市場反應。

快速複習《點子流》的重點

分別是:

  • 收穫 1. 理解什麼是點子流
  • 收穫 2. 區分問題與麻煩
  • 收穫 3. 實踐「點子額度」練習
  • 收穫 4. 放棄追求完美,擁抱數量
  • 收穫 5. 用「興奮感」篩選點子
  • 收穫 6. 建立你的「煩人清單」
  • 收穫 7. 快速測試你的點子

這本好書推薦給你!

 
朱騏
 
朱騏 (Henry)

職場寫作教練,提供一對一深度客製化的網路寫作課程。

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