[AI 學習筆記] Day 06｜一人公司和想經營副業的上班族，怎麼幫自己的事業寫一份「AI 看得懂的說明書」(附 7 系統健診清單)

「一人公司/想做副業的人」其實比「大公司」更需要為自己的事業寫一份「商業脈絡文件」(Business Context)，交給 AI 在每次對話前直接讀取。

因為大公司有同事可以問，一人公司沒有。所有客戶輪廓、產品定價、銷售邏輯、價值觀，全部都只存在自己的腦袋裡。

如果每次跟 AI 對話都要重新「口述」一遍，那真的超級累…把這些東西寫成文件，AI 才會變成那個「永遠記得我所有脈絡的同事」。這個觀念在使用 AI Agent 時尤其重要。例如使用的是 Claude Cowork 或 Claude Code，我們可以寫一個 CLAUDE.md 來記錄這些商業脈絡 (Business Context)。

但是一份好的商業脈絡 (Business Context)，到底要寫什麼東西好呢？

今天早上我看到 Dickie Bush 的 Substack 電子報〈How To Create A Master “Business Context” Folder To Arm Your AI With Everything It Needs〉，他列了 8 份文件 (每份都是商業上極度重要的文件)。

分別是：

1. The Money Model Builder|金流模型建構文件
2. The Perfect Avatar Map|完美客戶輪廓地圖
3. The Belief Ladder|信念階梯
4. The Acquisition Blueprint|獲客藍圖
5. The North Star Brief(Mission/Vision/Values)|北極星簡報(使命/願景/價值觀)
6. The Org Chart Builder|組織架構圖
7. The Tech Stack Inventory|技術工具清單
8. The “What Good Looks Like” Vault|優質範例典藏庫

我下午花了兩個小時，把這 8 份文件全部寫完。

寫完之後我才意識到這套方法給我的東西，遠超過「省下解釋脈絡的時間」這件事本身。

下面是我的 4 個反思：

反思 1. Business Context 寫完之後，AI 就變成那個「永遠記得我所有脈絡的同事」

寫完這 8 份文件，我立刻打開一個新對話測試效果。

我跟 Claude 說

幫我規劃第一屆五週復盤習慣養成挑戰營(第二屆)，Week 1 的直播主題和內容大綱

它直接給我的回覆，是一份已經對齊到我整套商業脈絡的提案：

• 知道我這次主推的是 5 週陪跑(Offer Doc 有寫)
• 它知道我的客群是「累積 10 年以上專業經驗的資深知識工作者」
• 知道他們最大的痛點是冒牌者症候群(Avatar Doc 裡問卷壓倒性第一名)
• 也知道我整套說服讀者的論證起點是「10 年經驗，結果離職一份都帶不走」(Belief Ladder 有寫)。

我發現到：這樣跟 AI 討論事情，才能討論的深入跟省時間！

因為…

• 省下解釋脈絡的 10 分鐘
• 省下「重新聚焦」的精神耗損
• 省下過去我幹過了哪些工作並累積哪些經驗

更關鍵的是，它的提案開始有「我自己會寫但寫不出這麼快」的密度。