如何製作並銷售自己的知識產品？用軟體業產品經理的思維，4 步驟製作解決目標客戶痛點的產品，並銷售產品變現

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我擔任軟體業產品經理已經 6 年了，這個職位必須學會

產品經理做決策的次數很多，但我發現：

經常受限於老闆、其他高階管理階層的決策限制，沒辦法依據自己觀察與想法來做事。

如何讓自己對產品擁有最大的主控權呢 (白話文：自己當老闆)？

我發現「用寫作經營個人品牌」可以很好地解決這個問題。

你可以實戰練習以下 4 個步驟：

就算你沒有擔任過產品經理，了解這 4 個步驟也能幫助你開始經營個人事業、用最低成本來創業！

因為，這就是一個老闆/創業家在做的事情呀！

如果你想要了解如何斜槓，讓自己除了正職工作外還能擁有第二份事業，這篇文章你不能錯過。

💬

PS.
1. 這篇文章先講方法論，下篇文章我會用這套方法論來分析自己，讓你能更具體的學習。

2. 文章中所講的「打造產品」，是指打造 “知識產品”––例如書籍、線上課程、講座...等，而不是指 ”硬體/軟體產品”。

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朱騏 (Henry)

職場寫作教練，提供一對一深度客製化的網路寫作課程。

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我心目中對 Obsidian 應用場景想像與實踐

面對工作中重複的繁瑣流程，你是否感到無奈？其實，只要結合 MAKE 和 AI 工具，就能輕鬆解決這些問題。這篇文章將帶你從零開始學習如何使用 MAKE 自動化工具，讓你不再為寫產品文案等重複性工作煩惱。透過簡單的步驟，你也能打造專屬的自動化助手，馬上來了解吧！

之前的文章分享了我「從 0 到 1 打造自己的數位知識產品 - Obsidian 學習包」的工作流程。打造知識產品的第一步，是先選一個自己能寫、想寫、且讀者想看的主題，接著透過長時間的積累（例如 1-3 個月）完成 5-10 篇的系列文。這篇文章我要分享如何選擇主題，開始寫系列文。

在網路上寫作不是容易的事，新手可能會遇到十個難題：容易分心、編輯太多、追求完美、拖延症、沒自信、沒靈感、做不到持續、選擇太多、時間不夠、還有冒牌者症候群。不過別怕，我在這篇文章分享 10 個好建議可以幫助你克服這些問題，讓你在網路上得到更多讀者和支持！