如何製作並銷售自己的知識產品？用軟體業產品經理的思維，4 步驟製作解決目標客戶痛點的產品，並銷售產品變現

我擔任軟體業產品經理已經 6 年了，這個職位必須學會

• 分析：研究自家產品的目標客戶是誰
• 規劃：設計產品功能，滿足目標客戶需求
• 領導：和設計師與工程師溝通，帶領團隊做出產品
• 銷售：和行銷/營運團隊討論銷售策略，將產品賣出去

產品經理做決策的次數很多，但我發現：

經常受限於老闆、其他高階管理階層的決策限制，沒辦法依據自己觀察與想法來做事。

如何讓自己對產品擁有最大的主控權呢 (白話文：自己當老闆)？

我發現「用寫作經營個人品牌」可以很好地解決這個問題。

你可以實戰練習以下 4 個步驟：

1. 發現市場問題
2. 搜尋解決方案
3. 製作知識產品
4. 把產品賣出去

就算你沒有擔任過產品經理，了解這 4 個步驟也能幫助你開始經營個人事業、用最低成本來創業！

因為，這就是一個老闆/創業家在做的事情呀！

如果你想要了解如何斜槓，讓自己除了正職工作外還能擁有第二份事業，這篇文章你不能錯過。

 

 

朱騏 (Henry)

職場寫作教練，提供一對一深度客製化的網路寫作課程。

幫助你提升寫作技巧，讓你在網路上被看見並吸引潛在客戶。

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