如何讓團隊產能倍增？只需學會這一框架，你就能用 SOP 打造創意！

最近在「得到 App」上看到一個很酷的課叫做《如何打造創意生產的流水線》。

這堂課讓我思考一個問題：

創意，可不可以用批量化來生產？

你覺得可以嗎？

以前的我肯定覺得「當然不行阿」，但是聽完這堂課後發現可行性十足。

講這門課的人，是中國「華與華行銷公司」的共同創辦人–華楠。

你可能沒聽過這家公司，但肯定聽過「海底撈」這家極度有名的火鍋店。而「海底撈」火鍋店的 Logo，就是「華與華行銷公司」設計出來的。

行銷，真的是一個創意活嗎？

我對行銷的刻板觀念，就是要有「打開腦洞」的創意。

總是要天馬行空的發想，最後在關鍵時刻靈光一閃，做出一個驚為天人的創意。但華楠透過 10 堂課程，分享了一套「將打造創意變成可批量化流水線生產」的方法。

這個概念對知識工作者，真的太有用了。

想想看：

如果我們可以批量產出創意 （知識產品像是課程、書籍、文章），那不等於可以多賺一些錢了嗎？

很興奮，對吧！

當然 10 堂課的課程，我不可能在一篇文章中給你介紹完。

這篇文章就當作一個好課推薦，並且分享我在課程中學到的一個重要觀念–動作顯形。

讓我們開始吧。