《一人公司》讀書心得 1 : 為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

3 年前我在網路上寫作，開始經營所謂的「個人品牌」。

當時的我只想要分享經驗、紀錄所學，根本沒有「經營」的概念。如果沒有深入的研究，那我只能亂無章法的隨意嘗試。

為了認真經營自己的「個人品牌」事業，我必須學習更多「一個人/小團隊」如何工作的思維跟方法。《一人公司》這本書，讓我學到了非常多一人公司經營者應該具備的個性、特質、價值觀。

我主要學到了 3 大塊的內容

• 如何開始一人公司的事業?
• 一人公司應該把目標放在哪裡?
• 一人公司如何行銷自己、建立品牌?

接下來會有 3 篇獨立文章詳細分享細節，這篇文章先來分享: 到底什麼是一人公司。

一人公司到底是...

「一人公司」的原意是 1 個人經營一家公司，本質就是在 "創業"。

對於創業的定義，可以簡單分為 2 種：自由工作者、一人公司。兩者的差異是:

• 自由工作者：按時間、件數計酬接案
• 一人公司：用系統、流程、自動化工具讓銷售自動化進行

前者必須付出大量個人的時間，後者是槓桿自己的時間。

往「一人公司」邁進

「自由工作者」可以逐步變成「一人公司」。

只要有著「更多人 (公司成長)」不等於「更好」的觀念，並透過系統、流程、自動化工具來擴展事業規模，都可以稱為一人公司。

因此就算是 1 個小團體、1 個中小企業，只要你的企業核心精神是隨時質疑 "企業就是要不斷成長"，就可以稱為「一人公司」。

擁有這種觀念的人例如有：

• Paul Jarvis
• Derek Sivers
• Pieter Levels
• Justin Welsh
• 于為暢

以上都是有名的一人公司案例。

上班族看這本書可以學到什麼

每個人其實都是一間一人公司，就算你不是真的要經營一人公司，擁有一人公司的思維也非常有好處。

為什麼？因為沒有人比自己更在意自己的職涯發展。

擁有一人公司思維的好處，就是能培養自主的能力。例如

• 定義什麼樣的成功對自己才是最好的
• 擁有應變能力

"為自己定義成功，然後有能力去實現那個成功。"

了解了一人公司的定義後，下一篇文章來談「如何開始一人公司的事業」。