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我用 Claude Code 抓了 1466 則線上課程學員提問,整理出一套可複製的 AI 市場研究 5 步驟流程

2026 Jun 15 🧑‍💻 工作 一人公司 Claude 商業觀念
內容目錄
  1. 步驟 1. 翻譯:把模糊的念頭,翻譯成 AI 看得懂的具體任務。
  2. 步驟 2. 提案:把自己想到的第一個解法當「提案」,請 AI 先檢查合不合理
  3. 步驟 3. 盤點:動手之前先請 AI 把所有候選來源列成一張清單,再從裡面挑出真正有料的幾個
  4. 步驟 4. 分工:把整件事拆成「自己要拍板的事」跟「AI 自己跑就好的事」兩類,再繼續執行
  5. 步驟 5. 定案:開始之前先想清楚這份資料未來會被誰、在什麼場景下使用,再回頭決定它最終長成什麼形式
  6. 【Asset 1】 AI 市場研究 SOP
    1. 第一步:把直覺翻譯成具體任務
    2. 第二步:把你想到的第一個解法當成「提案」
    3. 第三步:先請 AI 把整個流程寫出來,再決定範圍
    4. 第四步:定規格的時候,把「你要拍板的事」跟「AI 自己跑就好的事」分開
    5. 第五步:開始研究之前,先想清楚「資料的用途」
  7. 【Asset 2】研究規格 Prompt 範本

我觀察身邊很多朋友,最近都開始用 AI 做各種「市場研究」。(有創作者、一人公司、公司 PM 或行銷人員)

他們的開場通常很簡單:

直接打開 ChatGPT 或 Claude,丟一句「幫我整理 XX 產業的痛點」、「幫我抓競品的學員回饋」、「幫我做一份市場分析」。

但有趣的是…

當我問他們

  • 「這份研究最後拿去做什麼?」
  • 「跑完之後實際用上的有多少?」

得到的答案常常是支支吾吾的「呃…還在看怎麼用」、「做出來感覺不太對,可能還要再跑一次」。

我心理想:

等等,你不是用了最強的 AI 嗎?

怎麼跑完之後,東西卻好像派不太上用場…

這讓我意識到:用 AI 做研究的成敗,跟工具強不強、Prompt 寫得多漂亮沒太大關係。真正決定差別的,是「動手之前有沒有把幾個關鍵問題先跟 AI 講清楚」。

跟 AI 做研究這件事,最該花心思的地方是「定規格」(反而不是「執行」)

最主要是這 3 個原因:

  • 你以為的解法,可能根本不適合這次的任務
  • 你以為要全部任務都做,但有用的只有一小部分
  • 你以為跑出來的成果都能符合預期,但真正能用的東西卻很少

那該怎麼做呢?

下面我會用自己的實際案例,來分享使用 AI 做研究時可採用的 5 個步驟。

  1. 翻譯:把模糊的念頭,翻譯成 AI 看得懂的具體任務。
  2. 提案:把自己想到的第一個解法當「提案」,請 AI 先檢查合不合理。
  3. 盤點:動手之前先請 AI 把所有候選來源列成一張清單,再從裡面挑出真正有料的幾個。
  4. 分工:把整件事拆成「自己要拍板的事」跟「AI 自己跑就好的事」兩類,再繼續執行。
  5. 定案:開始之前先想清楚這份資料未來會被誰、在什麼場景下使用,再回頭決定它最終長成什麼形式。

我們馬上來看。
 

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朱騏
 
朱騏 (Henry)

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