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  3. 如何極速打造一個 SaaS 產品 (就算你不會寫程式)? 好書 《The Indie Maker Handbook: MAKE》心得分享

如何極速打造一個 SaaS 產品 (就算你不會寫程式)? 好書 《The Indie Maker Handbook: MAKE》心得分享

2022 Oct 13 自我成長 讀書心得 數位工具
內容目錄
  1. 這是一本不廢話、非常實戰的 SaaS 產品書籍
  2. Pieter Levels 個人介紹
  3. MAKE 這本書在談些什麼? 介紹一個 SaaS 產品的 7 階段生命週期
  4. 如何用現成的 SaaS 工具快速建立一個產品,驗證商業模式 ? (就算你不會寫程式)
  5. SaaS 工具的 10 種商業模式 (aka 變現方式)
  6. Takeaway

建立一個新創 (Startup) 服務最快需要花多少時間呢 ?

2 年、1 年、1 季 ? 有位工程師創業家只花了 1 個月就建立了一個新創服務,最酷的是他曾經發起了「12 個月建立 12 間新創(12 Startups in 12 Months)」挑戰,他在1 年內靠 2 個 SaaS 服務賺到了 $290萬美金,這個計畫還在持續進行中。

這位奇人就是 Pieter Levels,一位來自荷蘭的數位遊牧民族 (Digital Nomad)與一人公司創業家 (Solopreneur)。這篇文章要分享他的電子書 - 《The Indie Maker Handbook: MAKE》裡面的有趣內容。

看完文章後你可以了解:

  1. 這是一本不廢話、非常實戰的 SaaS 產品書籍
  2. Pieter Levels 個人介紹
  3. SaaS 產品的 7 階段生命週期
  4. 如何用現成的 SaaS 工具快速建立一個產品,驗證商業模式 ? (就算你不會寫程式)
  5. SaaS 工具的 10 種商業模式 (aka 變現方式)

這是一本不廢話、非常實戰的 SaaS 產品書籍

雖然自己一直在 SaaS 產業工作,但從來不了解 SaaS 產品的完整生命週期。

在新創公司、大型企業的軟體部門工作,通常只能看到產品開發的一個小環節 (發想功能 -> 維護功能 -> 無限循環)。我非常好奇完整的產品開發循環(發想點子 -> 實際做出來 -> 驗證商業可行性與營運 -> 轉手) 到底長什麼樣子,市面上很少有書分享這一段流程。

這本書充分地滿足我的好奇心。

Pieter Levels 個人介紹

參考 No CS Degrees 網站的介紹 ,Pieter Levels 是一人公司創業家(Solopreneur)、數位遊牧民族 (Digital Nomad),1 年內靠 SaaS 服務 - Nomad List 和 Remote OK 賺到了 $290 萬。

出生於荷蘭,從小就開始接觸寫程式,第一次嘗試的專案是想做出一個分析 YouTube 頻道流量的 SaaS 服務,但經營 1 年沒有收入而放棄 (Tubelytics,網站還在,但已不提供服務)。雖然失敗,但這個經驗大大影響他後續開發 SaaS 服務的態度。

他認為:

先把能解決問題的核心功能做好,當賺到新的現金 (money comes in) 時,才繼續添加功能。

MAKE 這本書在談些什麼? 介紹一個 SaaS 產品的 7 階段生命週期

作者將書籍章節分成 7 個階段:

  • Idea: 發想點子
  • Build: 把點子動手做成產品
  • Launch: 發佈產品
  • Grow: 開始經營產品並讓事業長大
  • Monetize: 開始收費
  • Automate: 讓排程工具 (CronJob) 自動化處理瑣碎的任務
  • Exit: 將公司賣出去

這 7 個階段就是一個 SaaS 產品從出生到轉手的生命週期。

如何用現成的 SaaS 工具快速建立一個產品,驗證商業模式 ? (就算你不會寫程式)

這本書的概念很簡單:如果你想要打造屬於自己的產品,從解決小問題、自己的問題開始。

有技術能力的人可以用程式將想法做成產品,技術能力不強(或沒有技術能力)的人,則可以組合現成的 SaaS 產品提供你的服務。

書中的一個舉例讓我印象深刻。

例如你有個點子是想提供行李運送服務,但你沒有任何的技術能力,可以如何做呢?

步驟如下:

  1. 曝光服務:建立一個 Landing Page 清楚地表達你的想法,例如使用 Carrd、Wordpress 都能夠在不到 5 分鐘之內建立一個產品銷售頁。在網頁上掛上 CTA (行動呼籲)連結到下一步的填寫表單。
  2. 收集名單:建立一個表單收集客戶資料,例如使用 Typeform、Google Form 讓使用者輸入姓名、電話、運送地、目的地。在表單上掛上付款按鈕 (Typeform 可和 Stripe 做整合,台灣的場景可以用匯款的方式代替)
  3. 回信通知:使用 Zapier 串連 Gmail,收到表單申請通之後寄送回覆信給客戶
  4. 紀錄資料:使用 Zapier 串連 Google Sheet,紀錄客戶的表單資料 (若是 Google Form 可省略)
  5. 指派任務:使用 Zapier 串連 Trello,建立一張任務卡片紀錄客戶的運送需求
  6. 完成工作;聘請一個臨時員工,每天完成 Trello 卡片上的行李運送

其實上方的服務在日本已存在許久,例如全家、7-11與黑貓宅急便(Yamato Transport)配合;LAWSON、MINISTOP 則與郵局合作提供運送服務(Yu-Pack)。

但在我們家附近 (或其他國家)就是沒這個服務,因此小規模做概念驗證 (Proof of Concept, POC) 是完全可行的。而且上方的步驟流程是完全 0 成本 (工讀生一開始可以自己做)。

作者提到的應用場景雖然是網頁服務 (Web App),但我認為背後的概念可以運用在許多地方:

先找出一個小問題,然後用現成工具/自己會的工具把流程兜出來,掛上一個「Pay (付費)」按鈕或管道,然後上線試營運。

我把相同的概念應用在銷售自己的數位產品。

例如把 Obsidian 系列文製作成 3 小時的錄播課程後:

  • 用 Medium 跟 Substack 當作 Landing Page 宣傳商品
  • 用 Gumroad 跟PayPal 當作收款工具 (一開始請網友用匯款的方式購買)
  • 用 Google Sheet 當作記帳工具

過程中除了買剪輯軟體 Screenflow 的花費外,其他的成本是 0 元。

SaaS 工具的 10 種商業模式 (aka 變現方式)

另一個有意思的章節是 Monetization (變現),作者分享了 10 種變現的方法與案例,我順便整理已知的 SaaS 服務在後方。

這 10 種方式分別是:

  • limited features to paid users

依據付費程度提供有限功能,例如 Ghost, Whimsical, Notion 都屬於此類。

  • Pay per feature

開啟一個進階功能付一次費用,例如遊戲 App 很常叫玩家付費才能解鎖特殊角色。

  • Ads

聯播網廣告,例如Google Adsense 或Native Ads (原生廣告),常見於部落格。

  • Sponsorships

企業贊助,常見於Open Source 專案。當一個專案有很多人使用時(例如 Github 上的Star, Fork 數量很高) ,可以主動向企業提案贊助,把企業的Logo 放到網站上幫忙曝光。

  • Patronage

打賞獲得好康,例如 Creativity powered by membership | Patreon 上的專案。

  • Subscription-bases membership

訂閱制,有訂閱才給用。例如Heptabase、Medium Paywall、Adobe 系列產品。

  • Community model

讓使用者對社群黏著因此付費,例如 Pieter Levels 的 Nomad List、交友軟體、暢學宇宙。

  • Job boards

跟 2B 公司合作,幫忙刊登工作廣告。例如國內的人力徵才網站。

  • Conditional Payments

這種變現方式非常特別,例如Pieter Levels的「Go fucking do it」網站,你可以對一個任務設定罰款金額與截止期限,如果你沒在截止期限完成任務的話,會被收取罰款金額給網站提供方Pieter Levels。

  • Productizing an agency into SaaS

幫助其他人做 SaaS 服務時延伸出來的小專案,最終變成主力產品。例如 Typeform原先是創辦人 David Okuniev,為了某家馬桶公司展覽需要而建立的表單工具。

Takeaway

下面 3 點是我從書中獲益最大的觀念:

  1. 如何找到創業的商業點子?  答案是從解決自己的問題開始
  2. 任何的科技/工具/方法論都是為了要解決一個問題而存在,否則它絕對不會有使用者。意思是:不要用答案去找問題,而是先有問題後再去組合答案
  3. 新的工具不是重點,重點是你最後想要完成什麼

強力推薦給在軟體業工作的人,這是一本非常實戰的產品書籍。

 
朱騏
 
朱騏 (Henry)

職場寫作教練,提供一對一深度客製化的網路寫作課程。

幫助你提升寫作技巧,讓你在網路上被看見並吸引潛在客戶。

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