上禮拜天，我開始了一個生活新實驗。 平日寫下生活或閱讀時碰到的難題，週末就帶著問題去逛書店。 我發現這樣子逛書店，意外地很有意思！ 如果你看完後覺得很有趣，趁著這個週末也自己去書店走一遭吧。 我把這個實驗稱呼為「逛書店解難題」，可以分成 3 個步驟。 下面讓我跟你分享這個實驗的進行過程。 步驟 1. 紀錄日常的問題 在工作或閱讀時遇到問題時，就記錄下來變成一份清單。 但你可能好奇，具體來說要怎麼做
在網路上寫作分享觀點，可以提高自己的影響力。 最近你興致高昂，準備在社群平台或部落格上寫文章了。 不過在寫作的過程中，你逐漸發現了一些問題。 像是： 文章標題要怎麼下呀？ 文章段落要怎麼寫，才可以更吸引人呀？ 文章內容有沒有現成架構可以用，讓內容變的更有邏輯呀？ 問題好多，但又不知道去哪裡找答案。 老實說，我很懂你的感受。 我從 2019 年開始在網路上寫作 5 年了，這些問題我或多或少都遇過。
想像一下： 你是一位朝 9 晚 6 的職場上班族，禮拜一到五規律地在「家中」-「捷運上」-「公司」 來回移動。 最近滑手機時你注意到，前公司的某位同事-H 每天都會在 Facebook 上分享一篇短文。 「原來同事 H 有在寫作經營自己唷？」你對自己說。 短文的話題五花八門，像是： 寫作，他分享自己的寫作方法 個人品牌，他分享經營的心路歷程與收穫 辦公室好用軟體，他分享這些工具如何幫助他更快完成工
「恩…今天要寫什麼呢？」 我盯著手機上的筆記軟體畫面，腦筋一片空白。 對多數人而言，寫文章最難的地方是不會寫，反而是不知道要寫什麼。 你也曾經有這樣的狀況嗎？ 那種感覺真的挺煩躁的。 眼看手機上左上角的時間一分一秒過去，我們可能兩手一攤想著：「算了，還是等明天有靈感的時候再想吧。」 問題是，那萬一明天早上靈感還是不來怎麼辦？ 因此我們需要一套靈感發想系統。 有了這套系統，我們就能按照固定的行為模式
時間管理的最大敵人，就是拖延。 拖延不僅浪費時間，也浪費精力和自信。 這句話來自日本的溝通與時間管理大師–箱田忠昭。 箱田忠昭曾任職可口可樂、雅詩蘭黛、聖羅蘭等知名企業，教導人們如何提升話術、領導力、人際關係等技巧。 在書籍《早上3小時完成一天工作中》，他分享了實用的時間管理技巧。 其中讓我最受用的，就是設定 Deadline（截止期限，下面都用中文稱呼）。 當我們為一件事情設定截止期限的時候，就
2023 年，是我思考最多的一年。 在事業上，我開始思考從正職工作轉換成自雇者。在家庭上，我準備為即將出生的孩子做好當爸爸的準備。 當我的心思與實際工作的地方是不同的時候，內心衝突就產生了。我知道自己需要更多時間來做個人事業的內容，但礙於自己還是職場上班族而只好做出妥協。 平日我付出 8 小時的時間來賺取收入，下班後花上 3 小時衝刺個人事業。 到 2023 年中，我都覺得自己可以應付的過來。但實
我在軟體業工作，已經 8 年了。 2 年前，當我在部落格上分享我的產品管理與專案管理心得時，沒想到引起了前同事的關注。 “hihi~最近我們公司有一份特別的職缺叫做技術寫手 (Technical Writer)，你有興趣來看看嗎？” 我的 iPhone 上，跳出前同事的 Line 通知。 他告訴我這份職缺需要了解懂軟體技術，還必須擁有金融知識和寫作能力。 “公司
當我第一次閱讀 Henry Miller 的 11 條寫作戒律時，我整個人嚇到了。 上週六的下午，我在 Readwise Reader 中收到了 Nicolas Cole & Dickie Bush 寄來的電子報。在最新一期的文章中，他們介紹了美國傳奇作家–Henry Miller。 Henry Miller 是一位極具爭議性的美國作家。 他的小說如《北回歸線》、《南回歸線》和《殉色三部曲
這篇文章的出發點，來自於我自己 4 年的實戰經驗分享。 我是一個很愛學習的人，我想你也是。 不過我發現： 在學習的過程中，如果只是單純看書、看 YouTube、看線上課程…等傳統的學習方法，上完課後還是很難記住上課的內容。 反思原因，是因為看到了≠學到了。 知道到理解，中間隔著一道長長的橋。所以我就開始想：「那我們該如何才能順利過橋呢？」後來我發現「在網路上寫作」是一個非常又效的方法。
2015 年，是我人生轉變最大的一年。 我還記得出社會第一份在銀行工作時，我對任何新東西都覺得好奇。但在日復一日瑣碎的忙碌中，我慢慢發現：「每一天的工作，感覺都差不多」。 直到有一天，我在塵封已久的 Evernote 數位筆記中看到：「今天是我上班的第一天，辦公室的一切都跟學校好不同。如果不會就去問，最不好的就是想著『過了就算了』。」 有點害羞，但原來我還曾經寫過這樣的一段話。 我發現：「回顧過去
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