這篇文章想要回答一個讀者的問題。 這位讀者問我： 「 如果我想要練習寫作， 一定要看很多的書嗎？ 」 我以前也有這種迷思，總覺得寫作 = 看書 = 寫讀書心得。 但寫久了會發現，寫這種文章會開始失去自己的聲音。 因為文章中都是在講原作者的想法，但是卻看不見「我自己」的想法。 後來我發現： 其實我們每個人的生活，就有許多值得分享的事情。 只是我們不知道怎麼去挖掘它。 下面是 3 個幫助你挖掘自己的聲
最近在重讀 Simon Sinek 的 《找到你的為什麼》。 當我們知道自己做事情的「為什麼」時，不但可以讓自己做事更有動力，同時也能激勵別人加入我們。 這個概念不論是對上班族還是創業者，都非常實用。 這篇文章讓我跟你分享這本書的重點，以及我自己親身實踐的過程。 我會跟你分享 3 個重點： 「找到為什麼」的 3 個步驟 朱騏自己親身實踐的範例 5 步驟把「為什麼」寫的更具體的方法 (搭配 Chat
上週三早上我坐在書桌前，思考離職創業的這一年要做什麼。 我的筆記中有一堆想做的事情，但要想清楚哪個先做、哪個後做真的很困難。 備註：我的筆記軟體中記錄了超過 30 件想做的任務或專案，截圖僅是 1/10 的內容。 我後來想到，在多部田憲彥的《1枝筆＋1張紙，說服各種人》這本書中，講到了一個「排序任務優先順序」的方法。 我稱這個方法為「釐清任務優先順序6 步驟」。 如果你手頭上有一大堆事情想做，這個
上上週下班回家的路上，我坐在捷運上滑著手機整理 Email。 我注意到一封電子報的標題： The Idea Machine: Daily 20 minutes Brain Sweat (點子機器：每天 20 分鐘讓大腦運動流汗一下) 「看起來挺有趣的」我點開這封信。 你將變成一台點子機器 這封信的內容，是在介紹 Claudia Altucher 的一本書《The Idea Machine》。 其中
今天，我從正職工作中離職了。 我打算專心踏上自媒體創作者這條路。 我更喜歡國外的說法 Solopreneur (一人公司），也就是一個人必須同時顧好銷售、行銷、營運、財務、客服。 這個決定在我心中已經很久了，2023 年更是天人交戰的一年。 這篇文章，我想跟你分享 5 個苦思一年的掙扎。 掙扎 1. 每一天我都在思考：我到底要不要踏出這一步 在這一年中，我在 Starter Story (一個專門
前一陣子我和同學吃飯聊天，他問我一個很有意思的問題。 「朱騏，你為什麼要寫作經營自媒體阿？」 「好問題耶，我還真的沒細想過。不過我感覺自己就這樣順順做下去了。」 「總有個原因吧？」 「我回家想想後跟你說。」 回家後我打開自己的日記，回頭看看這五年的紀錄。 後來我歸納出一個結論： 對職場上班族來說，「寫文章經營自媒體體」是一種探索自我的方法。 怎麼說呢，讓我跟你分享這五年間的 3 個發
在日本花村太郎的《思維訓練與思考的技術》書籍中，看到一個很有意思的概念。 這個概念是： 書房，是自己頭腦的延伸。 我們怎麼整理與擺放書籍，暗示著我們的腦中如何分類知識。 既然是自己腦中的知識，那整理書籍的時候也要按照自己的邏輯來整理。 那麼，我們該如何按照自己的邏輯來整理書房呢？ 我稱呼它為「以我為主書房整理術」，有 5 個步驟。 步驟 1. 畫書櫃草圖 拿出一張白紙，畫出自己能擺放書籍的書櫃。
上禮拜天，我開始了一個生活新實驗。 平日寫下生活或閱讀時碰到的難題，週末就帶著問題去逛書店。 我發現這樣子逛書店，意外地很有意思！ 如果你看完後覺得很有趣，趁著這個週末也自己去書店走一遭吧。 我把這個實驗稱呼為「逛書店解難題」，可以分成 3 個步驟。 下面讓我跟你分享這個實驗的進行過程。 步驟 1. 紀錄日常的問題 在工作或閱讀時遇到問題時，就記錄下來變成一份清單。 但你可能好奇，具體來說要怎麼做
時間管理的最大敵人，就是拖延。 拖延不僅浪費時間，也浪費精力和自信。 這句話來自日本的溝通與時間管理大師–箱田忠昭。 箱田忠昭曾任職可口可樂、雅詩蘭黛、聖羅蘭等知名企業，教導人們如何提升話術、領導力、人際關係等技巧。 在書籍《早上3小時完成一天工作中》，他分享了實用的時間管理技巧。 其中讓我最受用的，就是設定 Deadline（截止期限，下面都用中文稱呼）。 當我們為一件事情設定截止期限的時候，就
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