告別混亂!一人公司老闆如何只用 6 步驟重新掌控時間,大幅提高工作效率
上週三早上我坐在書桌前,思考離職創業的這一年要做什麼。 我的筆記中有一堆想做的事情,但要想清楚哪個先做、哪個後做真的很困難。 備註:我的筆記軟體中記錄了超過 30 件想做的任務或專案,截圖僅是 1/10 的內容。 我後來想到,在多部田憲彥的《1枝筆+1張紙,說服各種人》這本書中,講到了一個「排序任務優先順序」的方法。 我稱這個方法為「釐清任務優先順序6 步驟」。 如果你手頭上有一大堆事情想做,這個
上週三早上我坐在書桌前,思考離職創業的這一年要做什麼。 我的筆記中有一堆想做的事情,但要想清楚哪個先做、哪個後做真的很困難。 備註:我的筆記軟體中記錄了超過 30 件想做的任務或專案,截圖僅是 1/10 的內容。 我後來想到,在多部田憲彥的《1枝筆+1張紙,說服各種人》這本書中,講到了一個「排序任務優先順序」的方法。 我稱這個方法為「釐清任務優先順序6 步驟」。 如果你手頭上有一大堆事情想做,這個
時間管理的最大敵人,就是拖延。 拖延不僅浪費時間,也浪費精力和自信。 這句話來自日本的溝通與時間管理大師–箱田忠昭。 箱田忠昭曾任職可口可樂、雅詩蘭黛、聖羅蘭等知名企業,教導人們如何提升話術、領導力、人際關係等技巧。 在書籍《早上3小時完成一天工作中》,他分享了實用的時間管理技巧。 其中讓我最受用的,就是設定 Deadline(截止期限,下面都用中文稱呼)。 當我們為一件事情設定截止期限的時候,就
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